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    2021年10月现代管理学

    卷面总分：100分     试卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    案例：某公司为了提升管理的科学化水平，在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上，根据战略规划.薪酬设计.产品营销等需要，增设了战略规划部.人力资源部.产品营销部等部门。在管理过程中，上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作，又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。分析要求：(1)该公司采用了哪一种组织结构模式？(2)分析该组织结构模式的优点和缺点。

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    综合了关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)的计划管理方法是（）。

    • A、网络计划方法
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    • D、定性分析方法

    马斯洛需求层次理论认为，人的物质需求包括（）。

    • A、生理需求
    • B、尊重需求
    • C、安全需求
    • D、归属需求
    • E、自我实现需求

    现代人力资源管理把人视作管理系统最重要的资源（）。

    • A、正确
    • B、错误
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